Monday, 28 May 2012
Iconada愛墾納達華商敘事營銷論壇:做老公的,這回看你怎麼解釋。
午飯時間,某男子出外用餐。
一時匆忙,把電話留了在辦公室。
一女同事趴在辦公桌上,正睡得舒服。
偏偏在這時候,此男子的老婆打電話來。
沒人接,她隔一陣子又打來。一連打了好幾次。
被吵得沒法安睡的女同事火大了,拿起電話就吼道:
我們正在睡覺啦!你煩不煩?
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Sunday, 8 April 2012
Digging Into the Life and Times of Loke Yew
Almost nine decades after the passing of Loke Yew, an effort is being launched to chronicle the life and times of one of Malaya’s greatest entrepreneurs.
The book will shed light on his enormous role in shaping the country’s society and economy from the 1870s.
Born Wong Loke Yew in Guangdong province, China, in 1845, he moved to Singapore at the age of 13.
Starting out as a sundry shop assistant, it took him years before striking it rich in 1874 by supplying goods to British soldiers in Perak.
Loke Yew, who died of malaria at the age of 72 in 1917, became one of the richest men in Malaya, being involved in tin mining, rubber estates and banking (Kwong Yik Bank, which is now part of RHB Bank Bhd).
Prof Dr Edmund Terence Gomez, who is from Universiti Malaya’s Faculty of Economics, said he would lead a team of scholars from several universities in China and Britain to dig up the history of Loke Yew and Malaya in the late 1800s and early 1900s.
He said these would include the Wuyi and Cardiff universities, adding that the team had also tracked down Loke Yew’s family to be interviewed.
“One of us met Loke Yew’s descendants, including his grandson Prof Charles Lok in Cambridge University, and felt he was a particularly important historical figure.
“He also valued education and health, being one of the founding fathers of Victoria Institution and establishing the Tan Tock Seng Hospital in Singapore,” he said in an interview.
Prof Gomez said that despite Loke Yew’s major contributions to Malaya’s development, there was little recorded information about him.
He said the team came up with the idea for the book during a discussion with fellow scholars about the lack of documentation on Malaysian history.
“Besides being a shrewd businessman, Loke Yew had strong ties with the Selangor Royal family, Malayan Indian community and the British,” said Prof Gomez, adding that studying Loke Yew’s life would shed light on how Malaysia had developed as a multicultural nation.
He said the project would commence once funding was obtained. Those interested can contact Prof Gomez. (The Star, Sunday February 6, 2011/ Reported by Qishin Tariq)
Saturday, 17 March 2012
大馬華商電子商機一觸即發
一觸即發108:大馬華商蛻轉玩網購
謝振豊(左2)在會上分享企業創新招數,左:拿督李益輝局紳;右起:陳明發博士、大馬中華總商會副總會長拿督陳成龍和陳志新。
《馬來西亞第三屆全國中小企業大會》專題演說
硬竞争vs软实力,如何打造创新文化?
主讲:网络家庭国际股份有限公司营运长谢振丰
主持:中华总商会科技及创新组主任兼大會總策劃陈明发博士
网路家庭国际资讯股份有限公司总营运长谢振豊指出,创新其实是源于想要解决别人面对的问题。
他指出,公司是全球首间保证24小时到货的电子商务服务,因为40%顾客在付钱后会询问货物何时到,所以开创了24小时送货服务。
“我们发现在24小时将货物送至顾客手中,最让客人放心,做生意最重要的是获得顾客的信任。”
谢振豊也分享了公司提供24小时到货服务的一些关键。
“而且这项承诺取得的内部效果比外部效果好,员工知道若无法准时送货公司将要赔钱。
Tuesday, 31 January 2012
马来西亚隆雪商会108历史记载
Friday, 27 January 2012
一觸即發108:蛻轉華商 Youtube華商
Sunday, 22 January 2012
(愛墾納達故事城精選)大馬蛻轉華商108:一觸即發
也有很多人說過,沒有當年的海外華僑,包括馬來亞的華商、華社,就沒有孫中山先生的革命;沒有孫中山先生的十次起義,就沒有後來的辛亥革命,沒有中華民國,沒有後來的新中國,沒有後來的改革開放,更沒有今天的中國崛起。
這些事,都是那些年的事了,許多人已經遺忘。
其實,更多更多的人根本就不知道這段歷史了。
大家似乎已經集體遺忘的,是當年孫中山先生為何要多次到馬來亞來找華商、華社?
當然是宣揚革命、建立民主;籌錢啦,這個還要問嗎?
要問,而且要追根究底;當時華商、華社的錢何來?天上掉下來的嗎?
是豬仔一般的苦力華工,以及從苦力拼成富甲一方的華商,在馬來亞這快
荒野錫礦地創造出來的財富。
每一個銀元,都是用血汗、用命拼回來的。
拼出來的銀元成就了推翻滿清、建立亞洲第一個民主共和國的現代中國。也成就了今天馬來西亞的經濟、社會。
但是,這些歷史大概已經不在官方的歷史記載中了。
1857年,也就是155年前,87位華裔苦力從巴生何逆流而上,來到今天吉隆坡大鐘樓後面,Masjid Jemed 回教堂所在的沙洲上,下船一腳踩進泥濘河口(Kuala Lumpur)。然後在一片蠻荒中開天辟地,一直步行找尋錫脈到今天的'安邦。
開始了吉隆坡可歌可泣的開埠敘事。采錫活動踴躍後,人口增長,市鎮成型,經濟生產繁榮起來後,商業活動也跟着蓬勃。
1904年,也就是108年前,雪蘭莪、吉隆坡中華總商會成立。
孫中山先生1905年到吉隆坡來籌募革命基金。安排這事的,是當時已經落腳吉隆坡蘇丹街的杜南先生。他安排孫先生在今天的柏屏戲院(當年叫大中華戲院)演說。
大家看過謝廷鋒、梁家輝主演的《十月圍城》,為孫中山先生當年在香港開會,遭清朝爪牙圍殺,革命義士壯烈犧牲的歷史故事感動不已。
孫先生在吉隆坡柏屏戲院發表演說籌錢時,也是令人提心吊膽的,因為保皇派在吉隆坡也很有勢力。為防不測,杜南先生的'兒子(杜志昌醫生之父)擔任孫先生在吉隆坡行動時的保鏢。
孫先生在戲院臺上演講,杜先生就身懷斧頭站在一旁當保鏢。
那時節,流亡日本的梁啟超則發揚他們保皇派的言論。其中的一個理論,就是要向開辟吉隆坡的葉亞來開拓精神看齊。
那段歷史因緣,誰復記憶?
Wednesday, 18 January 2012
百年華商:推動內容營銷,打造2012年榮景 - Iconada
辛亥革命百年紀念隨着2011年過去了;馬來西亞華商在舊年12月31日,隨着“百年回首”活動的成功落幕,找着了他們的先輩出錢出命,協助孫中山先生革命的根,重溫了歷史的一課,覺得馬來西亞華商是好樣的。
好樣是好樣,2012年伊始,要好好思考本身的事業,還是那句話:“革命尚未成功,同志尚須努力!”
眼下,人人對全球經濟前景不樂觀,有人說,知識創業像在國外揚名立萬的潘健成、云惟彬那樣做,是一條路子;也有人說,不妨試試品牌經營或讓內需能帶動在地經濟,讓歡笑回到鄉人、中小商的臉上,可是,說容易啊,具體怎麼做呢?
答案是:營銷,營銷,營銷。
隆雪华商108一触即发,往环球行销出发。
網絡工藝:一起漫步雲端間 - Iconada
許多企業都不愿意投資職工的培訓,當他們要找好一點素質的人員時,就給比人多一點的薪金,去挖別人的員工。
結果員工搞得沒心工作,只求一直跳一直跳,越跳薪水越高,能力卻沒提升。
若企業主都愿意投資培訓于自己員工身上,再給他們良好的生涯規劃,讓他們有安定的、可觀的收入安心工作。
李益輝的蘋果旅游,就有良好的企業文化策略,一視同仁對待老板、管理層和職工同人,大家都是Applian,信仰公司的文化Applism,這工作已經做了五年。
常聽聞“百年茁長,因為有華商”,可是我們需要一輪的“蛻轉2.1",而且趁108華商周年慶,一觸即發,開創新機。
華商蛻轉:路不轉,人轉 - Iconada
閱讀上述文字,我發現到一點。雖然,我們常常聽說,馬來西亞經濟“百年茁長,因為有華商”,可是,你們發現到嗎,以前商場門口常年都貼着promotion(特價);現在則是promoter wanted (征聘促銷員)。
好像行行業業都找不到人工作;偏偏有許多人說找不到工作。我們的教育出了問題。一般家庭以為,教育是學校的事。忘記了社會有社會的教育責任;家庭也有家庭教育的責任。
而馬來西亞的教育,似乎也只是完成“職業準備”那一塊;但是過時的、沒追上時代演變的職業知識,往往還談不上職業技能。真的,我們需要整體的觀點,來看待新一代的教育;否則,他們只是無辜的受害者。
百年華商,馬來西亞經濟的百年茁長,其實就要看華商,可是要蛻轉,蛻轉2.1。